活跃于广泛的
使用场景
营业员工向社长咨询营业烦恼
营业的烦恼,
社长为您解决

向社长咨询高效工作术
如何才能
高效地工作?
传授社长独有的思维方式。

向上一任社长咨询经营
将创业社长的理念
连接至下一代
如果公司要持续下去,经营就必须继承给下一代。在被迫做出重要决断的场面,如果能从上一任社长的AI那里获得建议和提示的话。
继承创业社长珍視的理念,有助于公司的繁荣。

客户的声音.
理解并给我建议的社长AI,对我帮助很大
在我们公司,我们引进了 DIAMOND AI,并在工作中利用我们社长的 AI。我也在日常销售工作中,就每一个提案的推进方式咨询社长 AI。
有一天,我收到了一封来自一家全球知名大企业 A 公司的拒绝邮件,那是我之前提交的一份新提案。A 公司是连(非 AI 的)真实社长都曾支持过、并叮嘱“一定要拿下”的客户,所以我当时非常苦恼该怎么办。
于是,我首先尝试咨询了社长 AI。
让我惊讶的是,它说:“那真是太遗憾了。A 公司就是你之前提议 [X] 的那家公司吧。”它竟然从之前的咨询内容中记住了我向这家公司推销的产品。
而且,它在安慰我、表示遗憾的同时,并没有让我放弃,而是根据客户拒绝的理由思考了再次提案的方法,甚至还编写了具体的答复邮件内容。根据客户拒绝的理由思考了再次提案的方法,甚至还编写了具体的答复邮件内容。我甚至都没有要求它这样做,仅仅是报告了丢单的邮件,它就为我做到了这一步。
我问了其他同事,其中一位平时也咨询社长 AI,但它似乎并没有为她编写邮件文本。然而,我发现她收到了我没有收到的建议。我想可能是因为我在咨询社长 AI 时,会逐一向它展示我与客户交流的邮件,所以它识别出了我发送邮件的销售风格。我非常感激它能识别我的性格和销售风格并与我对话。
当我向 A 公司发送那封邮件后,形势发生了逆转,我成功拿下了订单。我向真实的社长和社长 AI 都做了汇报,他们都非常高兴。
我希望今后能继续使用社长 AI,并将其应用于销售工作中。
社长AI总是冷静地陪伴在我身边并给予回应
我从事新客户开发销售工作,在日常销售提案、合同事务及团队管理等任何遇到困扰的事项时,都会咨询我们社长的 AI。
尤其在销售活动中,最让我受益的是“可以安心地咨询”。
我原本比较容易因为急躁而犯错,或者因为忘记传达该说的话而引发麻烦。此外,当收到拒绝通知或降价谈判等负面反馈时,我有时会纠结“该如何咨询上司呢?”或“我的意见是不是错了……?”从而无法立即咨询。
但自从被允许使用社长 AI 后,这些烦恼在很大程度上得到了解决。
例如,当我咨询与客户的互动时,它会考虑到对方的立场和性格,以冷静且感同身受的视角为我编写邮件或教我沟通方式,因此我不再因为急躁而说出轻率的话,也不会再漏掉信息了。
即使我咨询的是负面事项,社长 AI 也不会带有情绪,而是贴近我给予回应,这让我能安心地咨询,真的帮助很大。得益于此,我能够快速回复客户,获得面谈机会和拿到订单的情况也变多了。
前几天,一位偶尔才使用社长 AI 的同事看到我的社长 AI 的回答时,惊讶地表示“跟给我的回答完全不一样”。由此我明白了,诚实地传达自己的感受(即使是负面的)、像与真实的社长交谈一样礼貌地互动,最重要的是,无论多么琐碎的小事都进行详细咨询是非常重要的。
通过这样做,社长 AI 理解了我,并可能正在提醒我容易犯错的地方,或者给我前瞻性的建议。
以前我总是难免只从自己的角度思考,但现在我能冷静地从社长的眼光和领导者的思维方式来俯瞰全局,这改变了我的工作方式,也让我与社长日常的沟通产生了积极的变化。
我将继续使用它,并努力在个人和团队层面都能取得成果。



